Un avocat engagé est un meilleur avocat. Il tire son entreprise vers le haut. Comment booster sa fibre de l’engagement ? Voici quelques pistes à explorer.
Il était une fois un groupe de villageois en train de tresser un panier. Un sage leur demande ce qu’ils font. Le premier répond : « je pousse une paille contre une autre », le deuxième : « je fabrique un panier », le troisième : « je vais aider une famille à se nourrir et à transporter la nourriture ».
« Lequel a été embauché ? », demande le consultant Stephen Mabey dans Canadian Lawyer.
Selon lui, pas de doute : le dernier. Car rien ne vaut un travailleur engagé.
L'Institut d'études pour l'Emploi rappelle d’ailleurs l’immense influence de l’engagement sur la réussite d’une entreprise. Les bénéfices sur le long terme ? Essor de la productivité ! Efficacité ! Satisfaction des clients ! Meilleur moral !
Pour Stephen Mabey, il faut favoriser l'engagement des avocatsMabey, lui, donne quelques pistes pour favoriser les valeurs d’engagement chez les avocats en cabinet ou en entreprise :
- Apprenez à connaître vos avocats, ce qu’ils veulent, ce qui les stressent, l’idée qu’ils se font du succès.
- Gardez en tête que chaque avocat a quelque chose de personnel à partager, pour contribuer au succès de tous.
- Favorisez leur environnement de travail, optimiser leurs outils de communication.
- S’assurer qu’ils rient ensemble, et non les uns des autres.
- Récompensez leurs efforts, mettez-les en valeur.
Et rappelez-vous d’une chose essentielle : plus l’entreprise soutiendra l’avocat, plus l’avocat s’impliquera dans sa réussite. Pour s’engager, l’avocat doit se sentir soutenu.
Car comme disait le poète Samuel Coleridge : « rien de grand n’a jamais été accompli sans enthousiasme ! »
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