Associés: êtes-vous le maillon faible ?

Imaginez un instant que, malgré tous vos efforts, vous deveniez l’associé improductif.

Que le plus ardu (développement des affaires, gestion de la pratique ou des clients) devienne soudainement insurmontable.

Que feriez-vous ? Êtes-vous de ceux qui se rangent du côté du déni ? Occultez-vous les problèmes ? Ou bien préférez-vous aller de l’avant, sûr de vos capacités ?

Voici 3 idées à mettre en œuvre, selon Attorney at work.

1- Mettre l’accent sur le développement des affaires

Inutile de vous rappeler que le réseautage est au cœur du développement des affaires. Il ne suffit pas de se reposer sur ses acquis, ni de se trouver au bon endroit au bon moment.

Il vous sortir de votre zone de confort, gagner des compétences, bâtir un réseau étendu.

Mettez le paquet sur vos points forts. Vous aimez écrire ? Prenez le temps de soigner votre profil. Vous aimez parler ? Montez sur les podiums.

Croyez en vous ! Ne restez pas sur la touche.

Et si, vous veniez à douter, vous pouvez toujours embaucher un coach qui saura vous remettre sur le droit chemin…

2- Bien gérer son temps

Dans les cabinets d’avocats d’aujourd’hui, il n’y a pas de place pour de mauvais gestionnaires.

Les clients sont exigeants et attendent de vous efficacité, régularité, sens du leadership.

Vous avez quelques soucis d’organisation ? N’hésitez pas à demander de l’aide à des collègues ou membres du cabinet afin de bien gérer temps, collecte et facturation.

3- Prendre soin de son équipe

Vous avez de nombreux clients ? Un revenu élevé ? Bravo !

Mais si pour cela, vous usez jusqu’à la corde votre équipe et partenaires, vous êtes improductif.

S’en suivent érosion des profits, culture de cabinet et image négatives. Pire : vous perdrez le respect de tous.

Votre environnement de travail doit demeurer civilisé. Humain. En d’autres termes, ne vous transformez pas en tyran.

Cela nuirait à tout le monde. Et à vous, en premier.