Carrière et Formation
Pour le meilleur, sans le pire?
Émilie Boulanger-Lewandowski
2013-06-28 14:15:00
Comment rester centrés sur vos perspectives d’avenir ? Vous prendre en main ? Aller vers le meilleur en laissant de côté le pire ? Voici quelques conseils...
La Dolly Parton l’a bien dit: « Si vous n’aimez pas la route sur laquelle vous marchez, créez en une autre! ». En musique country comme en droit, explique Attorney at work, la question mérite d’être posée: comment progresser vers le meilleur et éviter le pire?
Un temps d’arrêt s’impose. Un plan stratégique, et rien de moins, pourrait aisément faciliter la gestion de vos idées, en termes d’expansion, de diversification ou de possibilités impliquant votre cabinet juridique ou votre carrière.
Voici quelques pistes pour revigorer, efficacement, votre nouvelle prise en main professionnelle.
1. Revisitez d’abord l’état des finances de votre cabinet. Remontez les manches de votre chemise et plongez dans un portrait lucide de vos aléas financiers des dernières années. Il ne sert à rien de se mentir là-dessus. L’idée est plutôt d’identifier les tendances, les points tournants afin de miser sur vos forces et de prendre conscience de vos faiblesses.
2. Réalisez un sondage. Sortez des sentiers battus et osez poser les questions vous permettant de mieux cerner votre milieu. Encore là, rester dans l’illusion est inutile et contre-productif, bien souvent. SurveyMonkey ou PopSurvey, par exemple, sont deux outils par lesquels vous pourriez, plutôt, connaître les opinions d’avocats, de clients actuels ou potentiels, et à ceux-ci d’exprimer en anonymat leurs points de vue.
3. Observez votre marché d’activités. Plusieurs options s’offrent à vous, mais il est essentiel de tâter plus d’une source! Le guide Evolutionary road: A strategic guide to your law firm’s future, où l’auteur Jordan Furlong dresse l’état actuel des divers types de marchés du milieu juridique au Canada ainsi que les grandes tendances du marché émergent, pourrait vous être utile.
Soyez à l’affût des changements au sein de la profession, vous serez davantage en mesure de vous y positionner!
2. Réalisez un sondage. Sortez des sentiers battus et osez poser les questions vous permettant de mieux cerner votre milieu. Encore là, rester dans l’illusion est inutile et contre-productif, bien souvent. SurveyMonkey ou PopSurvey, par exemple, sont deux outils par lesquels vous pourriez, plutôt, connaître les opinions d’avocats, de clients actuels ou potentiels, et à ceux-ci d’exprimer en anonymat leurs points de vue.
3. Observez votre marché d’activités. Plusieurs options s’offrent à vous, mais il est essentiel de tâter plus d’une source! Le guide Evolutionary road: A strategic guide to your law firm’s future, où l’auteur Jordan Furlong dresse l’état actuel des divers types de marchés du milieu juridique au Canada ainsi que les grandes tendances du marché émergent, pourrait vous être utile.
Soyez à l’affût des changements au sein de la profession, vous serez davantage en mesure de vous y positionner!
Et après?
Mais votre plan stratégique ne s’arrête pas ici, il importe au contraire de continuer sur votre lancée!
Voici quelques étapes à suivre, afin de rester centrés sur vos perspectives d’avenir.
1. Imaginez où et comment vous voulez être sur le plan professionnel dans quelques années.
2. Identifiez les différentes étapes que vous aurez à rencontrer et les tâches que vous aurez à faire.
3. Déléguez les tâches, divisez les responsabilités.
4. Évaluez votre situation, et ajustez le tir.
5. Répétez.
2. Identifiez les différentes étapes que vous aurez à rencontrer et les tâches que vous aurez à faire.
3. Déléguez les tâches, divisez les responsabilités.
4. Évaluez votre situation, et ajustez le tir.
5. Répétez.
6860
