Entrevues
Le plan de match de Paul Routhier
Rene Lewandowski
2007-04-18 12:38:00
En fusionnant en janvier avec le cabinet Pouliot L’Ecuyer, de Québec, Joli-Cœur, Lacasse, Geoffrion, Jetté, St-Pierre compte désormais 105 avocats dans ses bureaux de Québec, Montréal et Trois-Rivières.
Droit-Inc.com s’est entretenu avec Paul Routhier, le président.
Droit-Inc.com : Qu’est-ce que cette fusion apporte à votre cabinet ?
Paul Routhier : Des domaines de pratique complémentaires, notamment en Droit municipal à Québec, ainsi qu’en Droit des affaires. Pouliot L’Écuyer avait aussi une belle clientèle de PME.
Droit-Inc.com s’est entretenu avec Paul Routhier, le président.
Droit-Inc.com : Qu’est-ce que cette fusion apporte à votre cabinet ?
Paul Routhier : Des domaines de pratique complémentaires, notamment en Droit municipal à Québec, ainsi qu’en Droit des affaires. Pouliot L’Écuyer avait aussi une belle clientèle de PME.
DI : L’intégration des nouveaux avocats se passe bien ?
PR : Tout à fait. Nous avions des valeurs communes avec les avocats de Pouliot L’Écuyer, ce qui facilite la transition. Et puis nous sommes habitués, notre cabinet s’est bâti par fusions successives.
DI : Vous avez d’autres cibles en vue?
PR : À Québec, nous avons atteint notre masse critique, mais pour Montréal nous n’avons pas dit notre dernier mot !
DI : C'est-à-dire?
PR : On ne négocie pas présentement, mais on regarde plusieurs possibilités. Évidemment, comme on ne veut pas s’associer avec les grands bureaux nationaux, ça limite un peu notre champ d’action.
DI : Vous avez un objectif précis pour les cinq prochaines années ?
PR : On a souvent des discussions avec plusieurs bureaux, mais on ne fusionnera pas juste pour le plaisir de croître. On tient à garder notre culture d’entreprise intacte. Cela dit, dans cinq ans, on pourrait très bien se retrouver avec 150 ou 200 avocats.
PR : Tout à fait. Nous avions des valeurs communes avec les avocats de Pouliot L’Écuyer, ce qui facilite la transition. Et puis nous sommes habitués, notre cabinet s’est bâti par fusions successives.
DI : Vous avez d’autres cibles en vue?
PR : À Québec, nous avons atteint notre masse critique, mais pour Montréal nous n’avons pas dit notre dernier mot !
DI : C'est-à-dire?
PR : On ne négocie pas présentement, mais on regarde plusieurs possibilités. Évidemment, comme on ne veut pas s’associer avec les grands bureaux nationaux, ça limite un peu notre champ d’action.
DI : Vous avez un objectif précis pour les cinq prochaines années ?
PR : On a souvent des discussions avec plusieurs bureaux, mais on ne fusionnera pas juste pour le plaisir de croître. On tient à garder notre culture d’entreprise intacte. Cela dit, dans cinq ans, on pourrait très bien se retrouver avec 150 ou 200 avocats.
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