5 philosophies qui vous permettront d’améliorer votre leadership

Le consultant en management James Kerr a collaboré avec une entreprise manufacturière qui souhaitait améliorer son leadership. Suite à cette expérience, il a retiré cinq grands principes propres aux leaders dans sa chronique publiée sur le site www.inc.com.

1.Le leadership est un choix

Saisissez l’occasion d’être un leader ou laissez-la à un autre.

Il est impossible d’être un leader si on ne s’assume pas entièrement. Lorsqu’une opportunité se présente à vous, si vous ne la saisissez pas, quelqu’un d’autre le fera.

Soyez proactif en donnant l’exemple à vos collègues. Démontrez votre intérêt à agir en fonction du succès de votre équipe. Parlez des comportements à adopter qui permettront aux employés de réussir.

2. Ne vous asseyez pas sur vos lauriers

Conciliez l’excellence au quotidien à l’amélioration à long terme.

James Kerr évoque le succès d’Amazon, qui cherche constamment à innover pour révolutionner son marché sans négliger ses performances à court terme. Concentrer ses efforts en visant une réussite rapide risque de vous faire stagner.

Investissez votre énergie dans le développement de vos compétences à court et long terme.

3. Démontrez à votre équipe pourquoi elle doit s’engager au changement

Pour que vos collègues s’engagent dans les changements qui permettront à votre équipe d’être plus performante, ils doivent être convaincus qu’ils lui offriront un avenir meilleur.
Démontrez les bienfaits qu’auront ces changements sur leur futur. Décrivez-leur les opportunités qui se présenteront à eux s’ils adhèrent à cette culture de changement.

4. Dédiez-vous à l’apprentissage de nouvelles choses

Connaître ses forces et ses faiblesses est essentiel lorsque l’on souhaite faire preuve de leadership. Découvrez de nouvelles méthodes de résolution de problème et cherchez perpétuellement à améliorer vos connaissances.

N’hésitez pas à consulter les personnes occupant le même rôle que vous pour trouver de nouvelles approches et techniques de résolution de problème. LinkedIn est un bon moyen de communiquer avec ses homologues.

5. Mettez vos intérêts personnels de côté au profit de ceux de votre entreprise

Prioriser ses intérêts personnels est naturel, mais peut avoir un impact négatif sur les performances de son organisation.

Assurez-vous de cerner et de combler les besoins de votre équipe pour l’améliorer. Cette philosophie influencera vos collègues.