Comment pratiquer en solo

Comment mobiliser vos employés ?

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Mathieu Godard

2015-01-26 14:15:00

Vous désirez que vos employés se donnent à 110% et cherchent à améliorer constamment la qualité de leur travail ? Voici quelques astuces….
Me Mathieu Godard a été admis au barreau du Québec en 2009, après avoir fait son stage dans la région de Montréal en droit immobilier.
Me Mathieu Godard a été admis au barreau du Québec en 2009, après avoir fait son stage dans la région de Montréal en droit immobilier.
Mobiliser ses employés et l'une des tâches essentielles que vous devez accomplir en tant que gestionnaire de cabinet. Or, lorsque vous pratiquez seul, vous n'avez pas toujours les moyens d'avoir recours à des spécialistes en matière de gestion des ressources humaines. Il est alors de votre responsabilité de connaître les principes de base qui vous permettront de mobiliser vos employés..

Favorisez le sens des responsabilités : Il est important de faire savoir à vos employés exactement ce que vous attendez d'eux. Ceux-ci doivent connaître les normes de rendement pour chacune des tâches qu'ils auront à effectuer. En établissent avec eux les résultats qu'ils doivent atteindre, vous créerez un sens des responsabilités quant à l'atteinte de ces objectifs.

Misez sur l’autonomie : Il faut aussi donner à ses employés l'autonomie nécessaire afin qu’ils puissent déterminer de quelle façon ils pourront atteindre les objectifs que vous avez fixés. N’hésitez pas à leur demander leur avis sur les méthodes à adopter afin d’augmenter leur productivité. Si vous êtes d’avis qu’une méthode de travail est plus efficace qu’une autre, préconisez la et expliquez pourquoi vous l’avez choisie.

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Développez un sentiment d’appartenance : Afin que vos employés déploient tous les efforts nécessaires à l’accomplissement de leurs tâches, ils doivent se considérer comme une partie intégrante et importante de votre organisation. Vous devez communiquer à vos employés toute l’information relative à votre cabinet, tels que les objectifs à court et à long terme et les défis auxquels vous faites face.

Rédigez une charte : Il est également important de rédiger la mission et les valeurs de votre cabinet par écrit, et d’en fournir une copie à chacun des employés. Vous pouvez les impliquer dans l’élaboration de cette « charte » afin d’accentuer leur implication.

Récompensez vos employés : Pour garder un bon niveau de motivation au sein de vos troupes, il est important de les récompenser pour le travail bien fait. N’hésitez pas à les remercier pour leurs efforts, et à leur dire que vous êtes satisfait du travail accompli. Cette reconnaissance créera un sentiment de fierté et les incitera à continuer dans cette voie.
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