Comment mobiliser vos employés ?
Mathieu Godard
2015-01-26 14:15:00
Favorisez le sens des responsabilités : Il est important de faire savoir à vos employés exactement ce que vous attendez d'eux. Ceux-ci doivent connaître les normes de rendement pour chacune des tâches qu'ils auront à effectuer. En établissent avec eux les résultats qu'ils doivent atteindre, vous créerez un sens des responsabilités quant à l'atteinte de ces objectifs.
Misez sur l’autonomie : Il faut aussi donner à ses employés l'autonomie nécessaire afin qu’ils puissent déterminer de quelle façon ils pourront atteindre les objectifs que vous avez fixés. N’hésitez pas à leur demander leur avis sur les méthodes à adopter afin d’augmenter leur productivité. Si vous êtes d’avis qu’une méthode de travail est plus efficace qu’une autre, préconisez la et expliquez pourquoi vous l’avez choisie.
Développez un sentiment d’appartenance : Afin que vos employés déploient tous les efforts nécessaires à l’accomplissement de leurs tâches, ils doivent se considérer comme une partie intégrante et importante de votre organisation. Vous devez communiquer à vos employés toute l’information relative à votre cabinet, tels que les objectifs à court et à long terme et les défis auxquels vous faites face.
Rédigez une charte : Il est également important de rédiger la mission et les valeurs de votre cabinet par écrit, et d’en fournir une copie à chacun des employés. Vous pouvez les impliquer dans l’élaboration de cette « charte » afin d’accentuer leur implication.
Récompensez vos employés : Pour garder un bon niveau de motivation au sein de vos troupes, il est important de les récompenser pour le travail bien fait. N’hésitez pas à les remercier pour leurs efforts, et à leur dire que vous êtes satisfait du travail accompli. Cette reconnaissance créera un sentiment de fierté et les incitera à continuer dans cette voie.