Changer de travail, mais à quel prix?

Le processus suivant s’observe fréquemment dans la pratique du conseil de gestion de carrière.

Pourquoi les gens consultent des coachs? D’abord, parce qu’ils se sentent insatisfaits de leur travail et déclarent tout de suite qu’ils désirent en changer. Certains expriment le désir d’un changement important et visent une toute nouvelle carrière dans un autre secteur d’activités plutôt qu’un simple changement de poste ou d’employeur dans le même domaine.

Lorsque le coach ou le conseiller examine avec eux les raisons de leurs insatisfactions, ces personnes expliquent en quoi elles ne trouvent pas (ou plus) leur travail valorisant. Par exemple, elles aimeraient un emploi qui leur offre plus d’occasions d’exprimer leur créativité que celui qu’elles occupent maintenant. Ou encore, elles ont réalisé combien il est important pour elles de rendre service aux autres de façon directe dans le cadre de leur travail. Ce sont là les raisons qu’on entend le plus souvent.

Le travail de consultation commence ensuite. Coach et client passent des heures ensemble afin de mieux comprendre les intérêts et les motivations de ce dernier et identifier des emplois qui pourraient mieux lui convenir. Après avoir retenu quelques options qui semblent prometteuses, la conversation change tout à coup. Le client commence à réfléchir aux implications concrètes de son geste et pose des questions précises sur les salaires et les conditions associés aux emplois considérés.

Or, lorsqu’on change complètement de carrière, il est rare de retrouver le même salaire et les mêmes conditions que celles dont on jouissait dans son emploi précédent, car on se retrouve dans un poste d’entrée souvent. Il est également possible que le type d’emploi qui vous intéresse ne paie simplement pas aussi bien que l’emploi présent.

Plus le même salaire

Dans ces conditions, changer de carrière veut dire changer également son style de vie, particulièrement son niveau de consommation. Lorsqu’ils s’en rendent compte, bien des gens remettent en question leur démarche et se mettent à jaser avec leur coach de la piscine qu’ils veulent creuser cet été ou de comment il leur est impossible d’imaginer ne pas « aller dans le Sud » deux semaines chaque hiver. Cela paraît soudainement aussi important, voire plus, que la créativité au travail.

Évidemment, c’est leur droit le plus strict de se sentir ainsi mais on peut en déduire une leçon de vie importante : nous prenons nos décisions, surtout les plus significatives, en fonction de ce qui nous est le plus important dans la vie, c’est-à-dire de nos valeurs. Ces personnes se rendent compte soudain de ce qu’elles sont prêtes à faire et à ne pas faire pour avoir cet emploi « valorisant ». Le processus de conseil leur a donc permis de mettre leurs valeurs, ce qui est important pour eux, au clair. Plusieurs mettront fin alors à leur projet de changement de carrière avec une compréhension nouvelle. Gérer sa carrière, c’est donc aussi savoir ce qui est important pour nous.