Un ancien juge, membre du conseil d'administration d'Urgences-Santé qui travaillait à l'implantation du code d'éthique dit s'être fait montrer la porte parce qu'il était «trop à l'écoute des employés»…
«Ça me peine beaucoup parce que je sais que les gens en avaient besoin, ils sentaient de l'espoir», déplore Pierre Deschamps.
Pierre Deschamps s'est fait montrer la porte parce qu'il était «trop à l'écoute des employés»En 2011, il a reçu le mandat d'implanter le code d'éthique auprès des employés. Afin de bien comprendre la réalité du terrain, M. Deschamps a décidé de faire des stages de quelques heures avec tous les employés.
«Ceux qui sont en haut, je ne sais pas s'ils sont sensibles à la réalité sur le terrain. J'ai l'impression qu'ils ne la connaissent pas et ne veulent pas la connaître», ajoute-t-il.
Or, au moment d'entamer la formation des employés au code d'éthique, M. Deschamps dit s'être fait montrer la porte par la direction.
«Ils ont vu qu'on laissait parler les gens et ils n'ont pas aimé ça, dit-il. On m'a reproché d'aller sur la route. Mais, si je donne une formation, je dois savoir si elle tient la route!»
Pour M. Deschamps, cela s'ajoute à la liste des signaux d'alarme que la direction refuse de voir.
Culture du blâme
«Comment se fait-il qu'après toutes ces années, on est toujours dans le même marasme? Il faut regarder ceux qui gèrent l'organisation. C'est une culture du blâme, à Urgences-Santé. Ce n'est pas une organisation en santé.»
Un premier porte-parole d'Urgences-Santé a d'abord indiqué vendredi dernier ne pas être au courant des raisons du départ de M. Deschamps.
Hier soir, la direction d'Urgences-Santé a précisé que M. Deschamps n'a pas été congédié, mais que son mandat à titre de consultant était complété et qu'il n'a simplement pas été renouvelé.
«On n'allait pas utiliser les fonds publics pour maintenir un consultant alors qu'on a les ressources en place», a dit la porte-parole, Johanne Dufour.
Le déploiement du code d'éthique a depuis été complété.
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