Reportages
FMC veut favoriser la diversité culturelle et l’équilibre travail-famille
L'équipe Droit-inc
2008-04-24 13:45:00
Fraser Milner Casgrain a décidé de favoriser la diversité et l’équilibre travail-vie privée.
Et le cabinet est passé à l'action avec l'implantation de plusieurs initiatives.
Et le cabinet est passé à l'action avec l'implantation de plusieurs initiatives.
Les mesures mises de l’avant comprennent notamment la mise sur pied d'un Comité de la diversité, des bourses d’étude pour les étudiants de minorités visibles, des mesures de gardiennage en cas d’imprévus pour les avocats et les autres membres du personnel ainsi que l’équipement technologique adéquat pour permettre le travail à domicile.
Pour FMC, les avantages sont multiples.
Michel Brunet, président et chef de la direction, souligne l’importance d’encourager la diversité et de favoriser l’équilibre travail-vie privée pour conserver ses meilleurs talents et améliorer ses relations-clients, particulièrement avec les sociétés américaines.
« C’est un avantage concurrentiel d’encourager la diversité au sein de ses ressources », mentionne Michel Brunet, car les employés sont généralement plus fidèles à un cabinet qui encourage la diversité et favorise l’intégration.
Il souligne également que les clients qui valorisent la diversité dans leur milieu de travail demandent de plus en plus à consulter les politiques de diversité de leurs fournisseurs de services.
« De grandes sociétés américaines ont décidé qu’elles retiendraient les services de cabinets qui encouragent sérieusement la diversité dans leur milieu », indique-t-il.
Ces valeurs se répandent partout au Canada et aujourd’hui les appels de propositions questionnent de plus en plus les initiatives des cabinets en matière de diversité, selon lui.
Pour FMC, les avantages sont multiples.
Michel Brunet, président et chef de la direction, souligne l’importance d’encourager la diversité et de favoriser l’équilibre travail-vie privée pour conserver ses meilleurs talents et améliorer ses relations-clients, particulièrement avec les sociétés américaines.
« C’est un avantage concurrentiel d’encourager la diversité au sein de ses ressources », mentionne Michel Brunet, car les employés sont généralement plus fidèles à un cabinet qui encourage la diversité et favorise l’intégration.
Il souligne également que les clients qui valorisent la diversité dans leur milieu de travail demandent de plus en plus à consulter les politiques de diversité de leurs fournisseurs de services.
« De grandes sociétés américaines ont décidé qu’elles retiendraient les services de cabinets qui encouragent sérieusement la diversité dans leur milieu », indique-t-il.
Ces valeurs se répandent partout au Canada et aujourd’hui les appels de propositions questionnent de plus en plus les initiatives des cabinets en matière de diversité, selon lui.
11069
